Sunum:
Can Pabuççuoğlu
Liderlik gelişimi, bilişsel beceriler ve yapay zekâ yönetişimi alanlarında uluslararası deneyime sahip bir yönetim danışmanı, eğitmen ve konuşmacıdır. Kariyerine başarılı bir teknoloji girişimiyle başlayan Papuççuoğlu, Doğuş Grubu’nda CRM, kurumsal yönetişim, değişim yönetimi ve iş geliştirme alanlarında üst düzey görevler üstlenmiş; Conde Nast, National Geographic ve Virgin Media gibi global markaların Türkiye operasyonlarında stratejik roller oynamıştır. Kurucusu olduğu Better Outcome aracılığıyla farklı ülkelerde liderlik, kültürel dönüşüm ve AI Governance projeleri yürütmekte, ISO 42001 Baş Denetmeni olarak kurumlara yapay zekâ yönetişimi konusunda danışmanlık vermektedir. Akademi, iş dünyası ve girişimcilik deneyimini bir araya getiren Papuççuoğlu, yapay zekâ çağında liderlik ve dönüşüm konularında öne çıkan isimler arasında yer almaktadır.
Yapay Zeka Hakkında Çok Şey Duyuyorsunuz.
Peki Şirketinizde Nereden Başlayacağınızı Biliyor Musunuz?
Bugün iş dünyasında neredeyse herkes yapay zekadan söz ediyor.
Ancak yöneticilerin büyük bölümü hâlâ şu sorulara net cevap veremiyor:
• Yapay zeka ile otomasyon arasındaki gerçek fark nedir?
• Hangi süreçlerde yapay zeka gerçekten değer yaratır?
• Şirketimde hangi projeler yatırım yapılmaya değerdir?
• Yapay zeka projelerinin başarısız olmasının temel nedenleri nelerdir?
• Teknik ekip kurmadan önce hangi hazırlıkların yapılması gerekir?
• Yapay zekaya yatırım yaparken riski nasıl kontrol altında tutabilirim?
Bu program, yapay zeka araçlarını tanıtmak için değil; yöneticilere ve liderlere doğru karar verme çerçevesi kazandırmak için tasarlanmıştır.
Katılımcılar eğitim sonunda yalnızca teorik bilgi edinmeyecek; kendi kurumları için uygulanabilir bir yapay zeka girişimini planlayarak eğitimden ayrılacaklardır.
Bu Programın Farkı Nedir?
Piyasadaki birçok eğitim;
"Şu aracı nasıl kullanırsınız?"
"Bu uygulamayla nasıl içerik üretirsiniz?"
"Prompt nasıl yazılır?"
sorularına odaklanmaktadır.
Oysa kurumlar için kritik konu araç kullanmak değil;
Doğru problemi seçmek, doğru çözümü belirlemek ve yatırımı doğru yönetmektir.
Bu program;
✓ Yapay zekanın gerçek yeteneklerini anlamanızı
✓ Pazarlama söylemleri ile gerçek kapasiteyi ayırabilmenizi
✓ Kurumunuza uygun kullanım alanlarını belirlemenizi
✓ Başarısız projelerin neden başarısız olduğunu görmenizi
✓ Düşük riskli ve yüksek etkili uygulama fırsatlarını keşfetmenizi
✓ Kendi kurumunuz için ilk 30 günlük aksiyon planını oluşturmanızı sağlar.
Katılım Profili:
-
Genel Müdürler
-
İcra Kurulu Üyeleri
-
Fonksiyon Yöneticileri
-
İnsan Kaynakları Liderleri
-
Operasyon ve Süreç Yöneticileri
-
Dijital Dönüşüm Ekipleri
-
Proje Yöneticileri
-
Kurumlarında yapay zeka projelerini başlatmak veya yönetmek isteyen tüm profesyoneller
İçerik:
1. Seans
Yapay Zeka Nedir, Ne Değildir?
Yapay zekaya ilişkin en yaygın yanlış inanışların analiz edilmesi
Otomasyon ile yapay zekayı birbirinden ayıran temel prensipler
Öğrenebilen sistemler, karar verebilen sistemler ve otonom davranışlar
Yapay zeka model aileleri:
• Predictive AI
• Generative AI
• Agentic AI
Bu yaklaşımların iş dünyasındaki kullanım alanları
Doğru çıktı üretmek ile doğru aksiyon almak arasındaki kritik fark
Yakın gelecekte iş dünyasını etkileyecek yeni yapay zeka yaklaşımları ve trendler
2. Seans
Yapay Zeka Bugün Gerçekten Ne Yapabilir?
-
Yapay zekanın mevcut kabiliyet haritası
-
Farklı iş ihtiyaçları için doğru teknoloji seçimi
-
İçerik üretimi
-
Veri analizi
-
Karar destek sistemleri
-
Operasyonel süreç yönetimi
-
Süreç otomasyonu
-
Departman bazında yapay zeka kullanım senaryoları
-
"Tek araç her işi çözer" yaklaşımının riskleri
-
Gerçek vakalar üzerinden doğru ve yanlış araç seçiminin karşılaştırılması
-
Hazır çözümler ile özel geliştirmeler arasında seçim yapma metodolojisi
-
Karar matrisi uygulaması
3. Seans
Şirketimde Yapay Zeka Projesini Nasıl Başlatırım?
-
Kurumlarda sık karşılaşılan başarısız proje örnekleri
-
Başarısızlık nedenleri ve önleme yöntemleri
-
Problem tanımlama teknikleri
-
Fırsat keşfi yaklaşımı
-
Pilot proje tasarımı
-
Teknik ekip olmadan proje değerlendirme metodolojisi
-
Yapay zeka projelerinde gerçek ROI hesaplama yaklaşımı
-
Veri kalitesi etkisi
-
Değişim yönetimi maliyetleri
-
İnsan adaptasyonu
-
Gerçek verimlilik kazanımlarının ölçülmesi
-
Kurumsal AI Hazırlık Testi
-
Yatırıma başlamadan önce değerlendirilmesi gereken organizasyonel kriterler
-
Düşük maliyetli ve yüksek etkili kullanım alanlarını bulma yaklaşımı
-
Önceliklendirme çerçevesi
4. Seans
Uygulamalı Workshop:
Kurumunuz İçin İlk Yapay Zeka Deneyini Tasarlayın
Bu bölüm tamamen uygulama odaklıdır.
Katılımcılar eğitim boyunca öğrendikleri çerçeveleri kullanarak kendi kurumları için somut bir yapay zeka girişimi tasarlarlar.
5N1K Yapay Zeka Deney Modeli
Ne?
Nerede?
Ne Zaman?
Neden?
Kim?
Nasıl?
-
Sorumluluk ve hesap verebilirlik ayrımı
-
Risk sınırlarının belirlenmesi
-
Pilot çalışma tasarımı
-
Katılımcılar arası proje değerlendirmeleri
-
Karşılıklı geri bildirim ve iyileştirme çalışmaları
Eğitim Sonunda Neler Kazanacaksınız?
Bu programın sonunda;
✓ Yapay zekayı otomasyondan ayırabilen güçlü bir bakış açısına sahip olacaksınız.
✓ Kurumunuz için doğru kullanım alanlarını belirleyebileceksiniz.
✓ Yapay zeka projelerini değerlendirirken kullanabileceğiniz karar çerçeveleri edineceksiniz.
✓ Başarısız projelerin ortak nedenlerini önceden görebileceksiniz.
✓ Düşük riskli ve yüksek getirili fırsatları belirleyebileceksiniz.
✓ Kurumunuza özel ilk 30 günlük uygulama planınızı hazırlamış olacaksınız.
✓ Yapay zekaya ilişkin moda söylemler yerine yönetimsel ve stratejik bir bakış açısı kazanacaksınız.
✓ Eğitim sonunda yalnızca bir sertifika değil, hemen kullanabileceğiniz uygulanabilir bir proje taslağı ile ayrılacaksınız.
✍️ Katılım Detayları
-
Program katılım bedeli: 9.000 TL + KDV%20 TL / kişidir
-
Interaktif Online Katılım Zoom üzerinden gerçekleşmektedir.
Katılıma Dahil Olanlar:
🔹 Programın Yapay Zeka Tabanlı Uygulaması ile tasarlanan Özeti
🔹 Konuşmacıların Paylaşmak İstediği Tüm dijital dokümanlar
🔹 E-imzalı dijital katılım sertifikası
💬 Grup İndirimi:
Aynı kurumdan 4 ve üzeri katılımlarda %10 oranında grup indirimi uygulanmaktadır.
📝 Kayıt Nasıl Yapılır?
-
Katılımınızı kesinleştirmek için aşağıdaki kayıt formunu doldurmanız ve ödeme dekontunu tarafımıza iletmeniz gerekmektedir. Kayıt onayınız e-posta yoluyla tarafınıza bildirilecektir.
📢 Önemli Not:
-
Katılım kontenjanımız sınırlıdır.
-
Katılmak için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
https://www.groupbsp.co/form
İletişim Bilgileri:
Telefon: (+90) 530 2810966
Telefon: (+90) 530 2810988
E-mail: info@groupbsp.com
✍️ Banka Hesap Bilgilerimiz
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No. 6290285
IBAN TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
Rakamlarla BSP
+30
Yıllık Deneyim
5000
Üzerinde Kuruluş
5 Milyon
Üzerinde Katılımcı
7
Çözüm Ekosistemi
Organizasyon ve Eğitim Danışmanlık Hizmeti Verdiğimiz Bazı Kuruluşlar
