🎯 ZİRVENİN AMACI

TEDARİK ZİNCİRİNDE YENİ DÖNEM, şirketlerin değişen ekonomik, jeopolitik, teknolojik ve operasyonel koşullar karşısında tedarik zincirlerini nasıl yeniden tasarlayabileceklerini ele alan stratejik bir yönetim zirvesidir.

Zirve yalnızca operasyonel uygulamalara değil;

▪ Stratejik tedarik zinciri yönetimine
▪ Risk ve dayanıklılık yönetimine
▪ Tedarik ağı tasarımına
▪ Yapay zekâ ve ileri analitiğe
▪ End-to-End görünürlüğe
▪ Maliyet ve verimlilik yönetimine
▪ Sürdürülebilirliğe
▪ Organizasyonel dönüşüme

odaklanmaktadır.

​

🧭 ZİRVENİN ANA TEMASI

FROM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TO SUPPLY CHAIN INTELLIGENCE

Yeni Dönemde Tedarik Zinciri:

▪ Maliyet optimizasyonundan → Stratejik değer yaratımına

▪ Reaktif risk yönetiminden → Proaktif risk istihbaratına

▪ Geleneksel planlamadan → AI destekli öngörüye

▪ Parçalı görünürlükten → End-to-End visibility'ye

▪ Tek kaynaklı tedarikten → Dayanıklı ve alternatif tedarik ağlarına

▪ İnsan merkezli kararlardan → Human + AI karar mimarisine

▪ Operasyonel verimlilikten → Kurumsal dayanıklılığa

doğru evriliyor.

​

🧩 ZİRVENİN STRATEJİK EKSENLERİ

Zirve 6 stratejik eksende tasarlanmıştır:

1️⃣ STRATEJİK TEDARİK ZİNCİRİ

Tedarik zincirinin CEO ve üst yönetim ajandasındaki yeni rolü

2️⃣ SUPPLY CHAIN RESILIENCE

Risklere, krizlere ve belirsizliğe karşı dayanıklı tedarik ağları

3️⃣ AI & SUPPLY CHAIN INTELLIGENCE

Yapay zekâ ile planlama, öngörü, risk analizi ve karar desteği

4️⃣ NETWORK & SOURCING TRANSFORMATION

Tedarik ağlarının, kaynakların ve dağıtım modellerinin yeniden tasarlanması

5️⃣ END-TO-END VISIBILITY

Veriden görünürlüğe, görünürlükten stratejik karara geçiş

6️⃣ SUSTAINABILITY & FUTURE CAPABILITIES

Sürdürülebilir, çevik ve geleceğe hazır tedarik zinciri organizasyonları

​

🔟 KEY TOPICS

1️⃣ Strategic Reinvention of Supply Chain

Ana Tema: Operasyondan Stratejik Karar Merkezine

▪ Tedarik zincirinin CEO / COO / CFO ajandasındaki yeni rolü
▪ Supply Chain'in şirket stratejisindeki konumu
▪ Maliyet, hız, esneklik ve dayanıklılık dengesi
▪ Tedarik zincirinde stratejik değer yaratma
▪ Yeni nesil Supply Chain operating model

​

2️⃣ Supply Chain Risk Management

Ana Tema: Reaktif Risk Yönetiminden Proaktif Risk İstihbaratına

▪ Global tedarik zinciri riskleri
▪ Supply Chain Risk Mapping
▪ Risk Matrix ve Quantitative Risk Analysis
▪ Risk Response Strategies
▪ Erken uyarı sistemleri
▪ Business Continuity Plans
▪ Tedarik zinciri stres testleri

​

3️⃣ Resilient Supply Chains

Ana Tema: Belirsizlik Çağında Dayanıklı Tedarik Zinciri

▪ Supply Chain Resilience Framework
▪ Resilience Maturity
▪ Esneklik, çeviklik ve görünürlük
▪ Kritik tedarik bağımlılıklarının yönetimi
▪ Alternatif tedarik kaynakları
▪ Multi-sourcing stratejileri
▪ Krizlere hazırlık ve senaryo yönetimi

​

4️⃣ Supply Chain Network Transformation

Ana Tema: Yeni Nesil Tedarik Ağı Tasarımı

▪ Supply Chain Network Design
▪ Network Optimization
▪ Nearshoring & Regional Sourcing
▪ Tedarik coğrafyasının yeniden tasarlanması
▪ Depo ve dağıtım ağı optimizasyonu
▪ Maliyet – hizmet seviyesi – dayanıklılık dengesi
▪ Dijital tedarik ağları

​

5️⃣ AI-Powered Supply Chain

Ana Tema: Yapay Zekâ ile Daha Akıllı Tedarik Zinciri

▪ AI ile talep tahmini
▪ Predictive Analytics
▪ AI destekli stok optimizasyonu
▪ AI ile tedarikçi ve risk analizi
▪ Supply Chain Copilots
▪ Agentic AI ve otonom iş akışları
▪ AI destekli karar verme
▪ AI yatırımlarında ROI ve değer ölçümü

​

6️⃣ End-to-End Supply Chain Visibility

Ana Tema: Veriden Görünürlüğe, Görünürlükten Karara

▪ End-to-End Supply Chain Visibility
▪ Gerçek zamanlı veri ve görünürlük
▪ IoT ve saha verileri
▪ Master Data Management
▪ Veri kalitesi ve veri yönetişimi
▪ Supply Chain Control Tower
▪ Visibility → Insight → Action modeli

​

7️⃣ Procurement Transformation & Supplier Intelligence

Ana Tema: Satınalmadan Stratejik Tedarik Yönetimine

▪ Stratejik satınalma
▪ Supplier Risk Management
▪ Supplier Intelligence
▪ Tedarikçi performans analitiği
▪ Alternatif tedarikçi geliştirme
▪ Cost Intelligence
▪ AI destekli satınalma kararları
▪ Tedarikçi ilişkilerinin geleceği

​

8️⃣ Cost, Productivity & Supply Chain Performance

Ana Tema: Maliyet Baskısı Altında Verimlilik ve Değer Yaratma

▪ Total Cost of Ownership
▪ Supply Chain Cost Optimization
▪ Stok maliyetlerinin yönetimi
▪ Working Capital & Inventory
▪ Verimlilik ve performans yönetimi
▪ KPI ve Supply Chain Analytics
▪ Maliyet – hız – hizmet seviyesi optimizasyonu

​

9️⃣ Sustainable & Responsible Supply Chains

Ana Tema: Sürdürülebilirlikten Rekabet Avantajına

▪ Sustainable Supply Chain
▪ Sürdürülebilir tedarikçi yönetimi
▪ Scope 3 ve tedarik zinciri etkisi
▪ Karbon ve kaynak verimliliği
▪ Sürdürülebilirlik – maliyet dengesi
▪ Circular Supply Chain
▪ Sürdürülebilirliğin rekabet avantajına dönüşmesi

​

🔟 Human + AI: The Future of Supply Chain Leadership

Ana Tema: Geleceğin Supply Chain Organizasyonu

▪ Yeni nesil Supply Chain yetkinlikleri
▪ İnsan + Yapay Zekâ çalışma modeli
▪ AI literacy
▪ Data-driven decision making
▪ Supply Chain liderliğinin dönüşümü
▪ Fonksiyonlar arası entegrasyon
▪ AI governance ve karar sınırları
▪ Geleceğin Supply Chain organizasyonu

​

👥 ZİRVEYE KİMLER KATILMALI?

▪ CEO / Genel Müdürler
▪ COO / Operasyon Direktörleri
▪ CFO / Finans Direktörleri
▪ Supply Chain Direktörleri
▪ Tedarik Zinciri Planlama Yöneticileri
▪ Satınalma Direktörleri
▪ Lojistik Direktörleri
▪ Üretim Direktörleri
▪ Depo ve Dağıtım Yöneticileri
▪ Dijital Dönüşüm Liderleri
▪ IT / Data / AI Yöneticileri
▪ Sürdürülebilirlik Yöneticileri
▪ Strateji ve İş Geliştirme Yöneticileri

​

⭐ ZİRVE SONUNDA KATILIMCILAR

▪ Geleceğin tedarik zinciri yönetim modelini anlayacak

▪ Tedarik zinciri risklerini daha sistematik değerlendirebilecek

▪ Dayanıklı ve alternatif tedarik ağlarının nasıl tasarlanacağını görecek

▪ Yapay zekânın Supply Chain süreçlerinde nerede ve nasıl değer yaratabileceğini keşfedecek

▪ End-to-End visibility ve Control Tower yaklaşımlarını anlayacak

▪ Tedarik ağı optimizasyonu ve sourcing stratejilerini değerlendirecek

▪ Maliyet, verimlilik, risk ve dayanıklılık arasındaki dengeyi daha stratejik ele alabilecek

▪ Geleceğin Supply Chain organizasyonu için gerekli yetkinlikleri değerlendirecek

​

💻 ZİRVE FORMATI

Executive Interactive Summit

▪ Keynote Konuşmalar
▪ Executive Panel
▪ C-Level Perspektifler
▪ Gerçek İş Dünyası Vaka Analizleri
▪ AI & Supply Chain Uygulamaları
▪ Stratejik Tartışmalar
▪ İnteraktif Soru – Cevap
▪ Canlı Anketler
▪ Supply Chain Transformation Cases

​

💡 ZİRVENİN ANA MESAJI

“Tedarik zincirini yönetmek artık yalnızca maliyetleri değil, şirketin geleceğini yönetmektir.”

Çünkü geleceğin rekabet avantajı;

daha büyük stoklara sahip olmakta değil,

daha akıllı, daha görünür, daha çevik ve daha dayanıklı bir tedarik zinciri kurabilmektedir.