
Resilient Leadership:
Zor Dönemlerde
Güçlü, Esnek ve Motive Takımlar
23 Eylül 2025 – 10.00-17.00 – Online Interaktif EÄŸitim
"Zor Zamanlarda Liderlik: Dayanıklılık, Güçlendirme ve Motivasyonu Sürdürme"
Konuşmacılar:
• Åžeyda HANCIOÄžLU // Mentörlük Hizmetleri Direktörü / BSP Group, Kıdemli İşe Alım Danışmanı ve Assessor
• Ayçe Özatalay // Pazarlama, İletiÅŸim ve Sürdürülebilir Strateji Uzmanı / Danışman
• Dilek Baran // EÄŸitmen, Danışman, Mentör, Koç​​​​​
Kimler Katılmalı?
Åžirketlerin orta ve üst kademe yöneticileri
Takım liderleri ve proje yöneticileri
İK profesyonelleri, çalışan baÄŸlılığı ve iç iletiÅŸim yöneticileri
Kriz, deÄŸiÅŸim ve dönüÅŸüm süreçlerini yöneten liderler
Åžirket sahipleri ve aile ÅŸirketi yöneticileri
👉 Özellikle “zorlayıcı ekonomik koÅŸullar, yüksek belirsizlik ve yoÄŸun iÅŸ temposu” yaÅŸayan tüm kurumlarda yöneticilerin katılması önerilir.
Neden Katılmalı?
Çünkü liderlik sadece “iyi zamanlarda” deÄŸil, zor zamanlarda test edilir.
Bu eÄŸitim, yöneticilerin kendi dayanıklılıklarını artırarak ekiplerine güven, motivasyon ve baÄŸlılık aşılamalarını saÄŸlar.
Katılımcılar, kriz anlarında ekiplerini ayakta tutan liderler olmayı, motivasyonu yeniden inÅŸa etmeyi ve güven kültürünü korumayı öÄŸrenir.
EÄŸitim sonunda yöneticiler; sadece iÅŸ hedeflerini deÄŸil, aynı zamanda ekiplerinin psikolojik dayanıklılığını da yönetebilen “ilham veren liderler” olma yolunda güçlenmiÅŸ olacaklar.
📅 Eğitim Formatı:
Yöntem: Online (Zoom / MS Teams)
Metotlar: EtkileÅŸimli Sunum + Grup Çalışmaları + Rol Oynama + Uygulama Egzersizleri
🔹 Program Akışı
09:30 – 10:00 | Açılış ve Tanışma
Eğitmen tanıtımı
Katılımcı beklentilerinin alınması
Isınma: “Güç Kaynaklarımız” – herkesin bir güç kaynağını paylaÅŸması
​
OTURUM 1 – 10:00 – 11:30
Zor Zamanlarda Psikolojik Dayanıklılık (Resilience) Geliştirme
ÖÄŸrenme çıktıları:
✔ Resilience kavramını liderlik bağlamında tanımlama
✔ Ekiplerin bireysel ve kolektif dayanıklılık kaynaklarını ortaya çıkarma
✔ Krizlerde zihinsel esnekliği artırma teknikleri
İçerik:
Zor dönemlerde insan psikolojisi ve ekip dinamikleri
Dayanıklılığın 5 temel bileÅŸeni ve liderin rolü
Olumsuz düÅŸünceyi yeniden çerçeveleme
“Güç Haritası” çalışması
EtkileÅŸim:
“Zor An Haritam” – geçmiÅŸ deneyimlerden öÄŸrenme paylaşımı
OTURUM 2 – 11:45 – 13:15
Stres Yönetimi ve Duygusal Zeka ile Ekipte Denge SaÄŸlama
ÖÄŸrenme çıktıları:
✔ Stres kaynaklarını tanımlama
✔ Duygusal zekayı iletişim ve motivasyonda kullanma
✔ Mindfulness temelli gevşeme tekniklerini uygulama
İçerik:
Stresin fizyolojik ve psikolojik etkileri
Duygusal zekanın 4 bileşeni
“Tetikleyici – Tepki” döngüsü yönetimi
Kısa meditasyon ve odaklanma uygulamaları
Uygulama:
2 Dakikalık Nefes Meditasyonu
“Tetikleyici Analizi” grup çalışması
OTURUM 3 – 14:15 – 15:30
İş Yerinde Motivasyonu Yeniden İnşa Etme Teknikleri
ÖÄŸrenme çıktıları:
✔ Motivasyonun içsel/dışsal kaynaklarını tanıma
✔ Ekip motivasyon profili çıkarma
✔ Mikro hedeflerle motivasyonu sürdürebilme
İçerik:
Motivasyonun bilimsel temelleri
“Anlam” ve “Amaç” aktarımı
BaÅŸarıyı kutlama kültürü
Pozitif alışkanlıklar yaratma
EtkileÅŸim:
Motivasyon Profili Anketi
“1 Haftalık Motivasyon Planı” hazırlama
OTURUM 4 – 15:45 – 16:45
Takım İçinde Güven, Destek ve BaÄŸlılık Kültürü Yaratma
ÖÄŸrenme çıktıları:
✔ Güven ortamının performansa etkisini açıklama
✔ Zor zamanlarda destekleyici liderlik tekniklerini öÄŸrenme
✔ Etkin geri bildirim verme/alma becerilerini güçlendirme
İçerik:
Psikolojik güvenlik kavramı
Destekleyici iletiÅŸim dili
Takım baÄŸlılığını güçlendiren küçük jestler ve ritüeller
Uygulama:
“TeÅŸekkür Köprüsü” – ekip içi takdir mesajları
16:45 – 17:00 | Kapanış ve Eylem Planı
En önemli 3 öÄŸrenme
“Motivasyon SözleÅŸmesi” – bireysel ve ekip için
Sertifika & kapanış
📌 Katılımcı Materyalleri
PDF sunum dosyası
Motivasyon Planı Şablonu
Nefes ve gevÅŸeme egzersizleri
Önerilen kitaplar ve video listesi
​
​
👥 Katılım Detayları
-
Program katılım bedeli: 5.500 TL + KDV%20 / kiÅŸi olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir.
-
​Zirve sunum kitleri ve katılım sertifikaları ücrete dahildir.
-
​Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleÅŸtirilmiÅŸ, iÅŸ hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.
-
​Kayıt için aÅŸağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.
-
KAYIT FORMU
https://www.wesorganizasyon.com/form
📢 Önemli Not:
-
Katılım kontenjanımız sınırlıdır.
-
Katılmak için aÅŸağıdaki kayıt formu ile ilerleyebilirsiniz.
​​
​​
​
​
​
​
(+90) 530 2810966
(+90) 530 2810988
​
Banka Hesap Bilgilerimiz
​
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No. 6290285
IBAN TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
​
EÄŸitmen Biyografileri
Şeyda Hancıoğlu,
1980 yılında doÄŸmuÅŸ olup Türkiye ve Kuzey Makedonya vatandaşıdır. EÄŸitim hayatına Kocaeli Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstriyel İliÅŸkiler Bölümü'nde adım atan HancıoÄŸlu, bu alandaki akademik birikimini İstanbul Teknik Üniversitesi'nde İnsan Kaynakları YöneticiliÄŸi eÄŸitimi ile derinleÅŸtirmiÅŸtir. Kendisini sürekli yenileme ve geliÅŸtirme ilkesini benimseyen HancıoÄŸlu, mesleki ve kiÅŸisel geliÅŸimini desteklemek amacıyla geniÅŸ bir yelpazede ulusal ve uluslararası eÄŸitim programlarına katılmıştır.
İnsan kaynakları alanındaki kariyerine 2003 yılında Türkiye’nin en köklü kuruluÅŸlarından biri olan Sabancı Grubu’na baÄŸlı Akbank T.A.Åž. İnsan Kaynakları Departmanı'nda baÅŸlamış, burada edindiÄŸi tecrübelerle kariyer yolculuÄŸunu farklı sektörlerde devam ettirmiÅŸtir. İnÅŸaat sektörünün lider firmalarından Soyak Holding’de İnsan Kaynakları ve Kalite Proje çalışmalarında kritik görevler üstlenmiÅŸ; burada yürüttüÄŸü projelerle organizasyonel yapı ve süreç geliÅŸtirme alanlarında önemli baÅŸarılara imza atmıştır.
İlerleyen dönemde, Ali Raif İlaç Sanayi A.Åž. bünyesinde İnsan Kaynakları Departmanını sıfırdan kurarak, insan kaynakları süreçlerinin stratejik bir perspektifle yapılandırılmasında öncü rol üstlenmiÅŸtir. Bu baÅŸarısını, Koç Holding çatısı altındaki Ford Otosan EskiÅŸehir Motor ve Kamyon Fabrikası’nda İnsan Kaynakları YöneticiliÄŸi ile taçlandırmış, bu görevde süreç verimliliÄŸini artıran projeleriyle dikkat çekmiÅŸtir.
HancıoÄŸlu, kariyerine geniÅŸ kapsamlı bir yelpazede devam etmiÅŸ; Vodafone Tempo ÇaÄŸrı Merkezi'nde İşe Alım ve Kaynak Planlama YöneticiliÄŸi pozisyonunda görev almış, ardından Davranış Bilimleri Enstitüsü'nde İnsan Kaynakları Koordinatörü, Proje Danışmanı ve EÄŸitmen olarak farklı roller üstlenmiÅŸtir. İnsan kaynakları yönetimi, organizasyonel geliÅŸim, iÅŸe alım, performans deÄŸerlendirme ve yetenek yönetimi konularında çok yönlü bir kariyer inÅŸa eden HancıoÄŸlu, bu alanlarda büyük ölçekli projelere liderlik etmiÅŸtir.
Freelance olarak kariyerine devam eden Åžeyda HancıoÄŸlu, Kıdemli EÄŸitmen ve Stratejik İnsan Kaynakları Danışmanı olarak sektörde tanınan bir isim haline gelmiÅŸtir. Renault, Zorlu Holding, Denizbank, TTNet, KoçtaÅŸ, Teknosa, Penti, Aydınlı, Albaraka Türk, Akbank, Åžekerbank ve Finansbank gibi birçok önde gelen kurum için DeÄŸerlendirme ve GeliÅŸim Merkezi çalışmalarında deÄŸerlendirici ve eÄŸitmen olarak görev almıştır. İnsan kaynakları süreçlerinde organizasyonel mükemmeliyet odaklı projeler yürütmüÅŸ ve İstanbul BüyükÅŸehir Belediyesi, İETT ve İSKİ gibi kamu kuruluÅŸlarında Organizasyonel GeliÅŸim Proje Koordinatörü ve EÄŸitmen olarak yer almıştır.
HancıoÄŸlu, farklı sektörlerdeki geniÅŸ deneyim yelpazesi ile insan kaynakları alanında uzmanlaÅŸmış eÄŸitimler sunmaktadır. EÄŸitim verdiÄŸi baÅŸlıca konular arasında İnsan Kaynakları Yönetimi, Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri, DeÄŸerlendirme ve GeliÅŸim Merkezi DeÄŸerlendirici EÄŸitimi, Temel İş Hukuku, Sunum Teknikleri, İletiÅŸim ve Beden Dili ve Takım Çalışması yer almaktadır. Bu eÄŸitimler, HancıoÄŸlu’nun stratejik bakış açısı ve yenilikçi eÄŸitim yaklaşımlarıyla ÅŸekillendirilmektedir.
Ayrıca, Mentörlük Hizmetleri Direktörü, Kıdemli İşe Alım Danışmanı ve Assessor (DeÄŸerlendirici) olarak kariyerine devam eden HancıoÄŸlu, ulusal ve uluslararası firmalar için stratejik insan kaynakları yönetimi ve kurumsal iletiÅŸim alanında danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. İnsan kaynakları süreçlerinde yenilikçi yaklaşımlar geliÅŸtiren HancıoÄŸlu, aynı zamanda lider firmaların deÄŸiÅŸim ve dönüÅŸüm süreçlerinde stratejik çözüm ortaklığı yapmaktadır.
​
​
Ayçe Özatalay
Sürdürülebilir kalkınma, sosyal etki yönetimi, marka stratejileri ve kurumsal iletiÅŸim alanlarında deneyimli bir danışmandır. 25 yılı aÅŸkın bir süredir Hasbro Türkiye, Türk EÄŸitim Vakfı, Young & Rubicam, Euro RSCG ve M.A.R.K.A gibi kuruluÅŸlarda pazarlama stratejisi geliÅŸtirme, pazarlama müdürlüÄŸü, ürün yönetimi, lisanslama ve pazarlama iletiÅŸimi konularında çalışmıştır.
Ayçe Özatalay’ın Türk EÄŸitim Vakfı'nda tasarlayıp yönettiÄŸi Effie, Felis, Altın Pusula ve The One Awards kazanan projeleri; TEV 50. yıl Kutlamaları, GeleceÄŸin Adı Umut olsun kampanyası. Neydim Ne Oldum Instagram Challenge, Bir Dünya Çiçek Mutlu Gün Çelenkleri Projesi, Zeki Müren Anma Etkinlikleri, Safiye Ayla Belgeseli ve Anma Etkinlikleri
Halen STK ve kurumsal firmalara bağımsız danışmanlık yapmaktadır ve eÄŸitim programı, proje tasarlama ve uygulama konularında görev almakdatır.
Ayçe Özatalay Sivil Toplum KuruluÅŸları ile yürüttüÄŸü iÅŸ birlikleri kapsamında; güçlendirme ve hak savunuculuÄŸu projeleri oluÅŸturma, kaynak yaratma ve iletiÅŸim alanlarında da danışmanlık yapmaktadır.
Halen YÖRET Vakfı İcra Kurulu Üyesi, Women In Geothermal Global İcra Kurulu BaÅŸkan Yardımcısı görevlerini de yürütmektedir.
Kurumsal İletiÅŸimciler DerneÄŸi iletiÅŸim ve içerik danışmanlığını yürütmektedir; KİD CommsCamp EÄŸitim Programı, ProClass EÄŸitim Programı dernekle yürüttüÄŸü baÅŸlıca projeleridir.
Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu Acil Yardım Hattı akıllı telefon uygulaması, kamu spotu ve iletiÅŸim çalışmaları ile UNWomen tarafından saÄŸlanan kaynakla hayata geçirilen kamu spotunun stratejisi, içeriÄŸi, tasarımı, prodüksiyonu ve yayına alınması Ayçe Özatalay tarafından ilgili ekiplerin koordine edilmesi ile yönetilmiÅŸtir.
Gülmek İyileÅŸtirir DerneÄŸi için tasarlanan Gülümseten Eldivenim Projesi AB Projesi Hibe Fonu ve kurumsal bağışlar saÄŸlamıştır. Bu sayede derneÄŸin 5 yılda ilk kez tamamı bir bağış ile hayata geçirilen ilk hijyenik oyun merkezi Pendik'te açılmıştır.
Başlıca Eğitimler:
WING Future Leaders Cohort projesi kapsamında Jeotermal sektöründe çalışan kadınların liderlik pozisyonlarıa yükselebilmelerini destekleyen eÄŸitim içerikleri ve eÄŸitim sürecinin yürütülmesini yönetmektedir. Bu program içeriÄŸi için alanında uzman konuÅŸmacılar ve yürütücüleri koordine ederek; 21. yy yetkinlikleri, iÅŸyerinde cinsiyet eÅŸitliÄŸi, özgeçmiÅŸ hazırlama ve öz-prezentasyon, kadını güçlendirme, etkili iletiÅŸim, liderlik ve ekip yönetimi, proje yönetimi, resilience – psikolojik dayanıklılık vb. BaÅŸlıklarında eÄŸitimler planlamakta ve hazırlamaktadır.
Avrupa BirliÄŸi Bilgi Merkezleri Türkiye ofisi ile yürtümüÅŸ olduÄŸu çalışma ile ABBM koordinatörlerine iletiÅŸim ve sosyal medya kullanımı alanlarında bir eÄŸitim kurgulamış ve yürütmüÅŸtür.
UNDP tarafından Social Value International’a ihale edilen SDG Impact Standards EÄŸitimci eÄŸitimini tamamlamış ve akreditasyon onayı için gereken deÄŸerlendirmeden baÅŸarı ile geçerek “Accredited Trainer for SDG Impact Standards” olarak çalışmaktadır.
​
Dilek Baran
1976 doÄŸumlu olan Dilek Baran, 1994 yılında Kadıköy Kervan Koleji’nden mezun olduktan sonra Anadolu Üniversitesi İletiÅŸim Fakültesi’nde eÄŸitimine devam ederken, 1999 yılında Garanti Bankası’nda Åžubesiz Bankacılık Ürün GeliÅŸtirme Birimi’nde Departman Åžefi olarak profesyonel iÅŸ hayatına adım attı. Bu dönemde ÅŸubesiz bankacılık, telemarketing, telefonda etkin satış, iÅŸ başı eÄŸitim programları ve eÄŸitmenlik alanlarında aktif olarak görev aldı. Mart 2003 yılına kadar sürdürdüÄŸü bu pozisyonda, hem operasyonel hem de eÄŸitimsel anlamda bankanın öncü projelerinde yer aldı.
2003 yılı itibarıyla Garanti Bankası’nda Åžube MüÅŸteri Yöneticisi görevine geçen Baran, aynı dönemde Garanti Bankası “EÄŸitmenin EÄŸitimi” programını baÅŸarıyla tamamlayarak banka içi eÄŸitimlerde aktif eÄŸitmen olarak yer aldı. Bu süreçte satış, iletiÅŸim, müÅŸteri iliÅŸkileri ve ürün bilgisi eÄŸitimlerini yüzlerce banka çalışanına ulaÅŸtırdı.
EÄŸitim alanındaki uzmanlığını geniÅŸleterek Akbank’ta da görev alan Baran; Ticari Krediler Modülü, Bilanço ve Mizan Okuma Teknikleri, Mikro Krediler, Telefonda Etkin Tahsilat Yöntemleri, Stresle BaÅŸa Çıkma, Pazarlama Teknikleri, İletiÅŸim Becerileri, SEGEM, İşimiz İnsan, YöneticiliÄŸin Kuralları, SWOT Analizi gibi pek çok konuda banka çalışanlarına ve yöneticilerine eÄŸitimler verdi. Åžube Müdürü olarak görev yaptığı dönemde de hem yöneticilik hem de aktif eÄŸitmenlik rollerini baÅŸarıyla yürüttü.
Bankacılık kariyerinin ardından 2017 yılında, Happy Moons ve Manhattan Coffee markalarını bünyesinde barındıran grupta Marka Pazarlama Müdürü olarak görev alan Baran, Bayi Yönetim Sistemi, Franchising, MüÅŸteri Åžikâyet Yönetimi, Kurumsal İletiÅŸim, Sosyal Medya Yönetimi gibi müÅŸteri odaklı alanlarda önemli projelere liderlik etti.
Bugün, geniÅŸ sektör deneyimi ve güçlü iletiÅŸim becerileriyle Mentörlük, Yönetim, Satış ve MüÅŸteri Odaklı EÄŸitim & Danışmanlık hizmetleri sunan Baran, özellikle iletiÅŸim becerileri, etkili konuÅŸma teknikleri, ikna ve müzakere yöntemleri, takım içi iletiÅŸim ve liderlik alanlarında bireylerin ve kurumların geliÅŸimine katkı saÄŸlamaktadır. Aynı zamanda profesyonel koçluk çalışmalarına da devam eden Baran, katılımcıların hem iÅŸ hem de sosyal yaÅŸamlarında daha etkin iletiÅŸim kurmalarına ve hedeflerine ulaÅŸmalarına destek olmaktadır.

Organizasyon ve Eğitim Danışmanlık Hizmeti Verdiğimiz Bazı Kuruluşlar
