Sunum:
Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu
İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Uzmanı
Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi
Türkiye’nin en saygın iş hukuku otoritelerinden biri olan Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu; akademik uzmanlığı, Yargıtay karar analizleri ve gerçek saha deneyimlerini aynı programda buluşturmaktadır.
Bu program; yalnızca mevzuat anlatan klasik bir hukuk eğitimi değil, İK ekiplerinin günlük operasyonlarda karşılaştığı kritik kararları doğru yönetebilmesi için tasarlanmış stratejik bir uygulama programıdır.
Programın Stratejik Odağı
İnsan kaynakları ekipleri her gün hukuki sonuç doğuran kritik kararlar alıyor:
• Disiplin cezası
• Savunma süreçleri
• Tutanak yönetimi
• Performans değerlendirmeleri
• İşten çıkarma kararları
• Haklı neden / geçerli neden ayrımları
Ancak süreçlerde yapılan küçük bir hata bile:
• İşe iade davaları
• Yüksek tazminat maliyetleri
• SGK ve hukuki yaptırımlar
• Yönetici sorumlulukları
• Kurumsal itibar kaybı
gibi ciddi sonuçlara yol açabiliyor.
Bu özel program; İK ve personel yöneticilerine, şirket avukatına tamamen bağımlı olmadan süreçleri hukuki güvence altında yönetebilecekleri uygulamalı bir çerçeve sunmaktadır.
İçerik:
🔹 İş Hukukunda Güncel Yaklaşımlar ve Kritik Risk Alanları
İşverenin yönetim hakkı ve hukuki sınırları
İK yöneticilerinin görünmeyen hukuki sorumlulukları
Yeni dönem iş hukuku yaklaşımı
Uzaktan çalışma, performans ve çalışan davranışları
Güncel Yargıtay kararlarıyla kritik örnekler
En sık yapılan işveren hataları
🔹 Disiplin Süreçlerinin Stratejik Yönetimi
Disiplin süreçlerinde hukuki altyapı
Disiplin prosedürü nasıl kurulmalı?
Savunma alma süreçlerinde kritik noktalar
Disiplin kurulunun etkin çalıştırılması
Çalışan davranışlarının değerlendirilmesi
Uyarı, ihtar ve yaptırım süreçleri
Yönetici kaynaklı disiplin riskleri
🔹 Tutanak, Delil ve Belgelendirme Yönetimi
Geçerli tutanak nasıl hazırlanır?
İspat yükümlülüğünde kritik detaylar
Mahkemelerde geçersiz sayılan yaygın hatalar
Delil niteliği taşıyan belgeler
E-posta, mesaj ve dijital kayıt yönetimi
Belgelendirme eksikliklerinin mali sonuçları
🔹 Fesih Süreçleri ve Tazminat Risk Yönetimi
Haklı nedenle fesih uygulamaları
Geçerli nedenle fesih süreçleri
Performans nedeniyle fesihlerde kritik kriterler
Davaya dönüşen işten çıkarma örnekleri
İşe iade davalarında işverenin zayıf noktaları
Tazminat riskini azaltan uygulamalar
Fesih öncesi kontrol mekanizmaları
🔹 Gerçek Vakalar ve Yargıtay Karar Analizleri
Gerçek şirket vakaları üzerinden uygulamalar
Yargıtay’ın emsal kararlarının analizi
Katılımcıların yaşadığı süreçlerin değerlendirilmesi
İK yöneticileri için karar alma simülasyonları
Soru – cevap ve interaktif hukuki değerlendirme bölümü
Program Sonunda Katılımcılar
✓ Disiplin süreçlerini hukuki zeminde yönetebilecek
✓ Savunma ve tutanak süreçlerinde hata riskini azaltabilecek
✓ Fesih kararlarında kritik hukuki ayrımları yorumlayabilecek
✓ İşe iade ve tazminat risklerini önceden öngörebilecek
✓ Kurum içinde standart disiplin uygulamaları oluşturabilecek
✓ Güncel Yargıtay yaklaşımını uygulamaya aktarabilecek
Kimler Katılmalı?
✓ İK Direktörleri ve İnsan Kaynakları Yöneticileri
✓ Personel Müdürleri ve İdari İşler Yöneticileri
✓ Bölge ve Operasyon Yöneticileri
✓ Şirket Avukatları ve Hukuk Danışmanları
✓ Genel Müdürler ve Firma Sahipleri
✓ CFO’lar ve Risk Yönetimi Profesyonelleri
Programı Güçlendiren Stratejik Farklar
✓ Gerçek Yargıtay Kararlarıyla Uygulamalı Eğitim
Her başlık gerçek dava örnekleri ve emsal kararlarla ele alınır.
✓ Hazır Kullanılabilir Şablon Setleri
Savunma yazıları, disiplin tutanakları, ihtar ve fesih örnekleri paylaşılır.
✓ “Risk Nerede Başlıyor?” Perspektifi
Katılımcılar kendi kurumlarındaki görünmeyen risk alanlarını analiz eder.
✓ Akademik Derinlik + Saha Gerçekliği
Teori değil; doğrudan uygulamaya aktarılabilir karar mekanizmaları sunulur.
✓ İnteraktif Hukuki Değerlendirme
Katılımcılar kendi kurum süreçleri üzerinden soru yöneltebilir.
✓ Tazminat ve Dava Maliyeti Perspektifi
Yanlış yönetilen süreçlerin şirkete gerçek finansal etkileri örneklerle aktarılır.
✓ Ertesi Gün Uygulanabilir Sistematik
Program sonunda katılımcılar yalnızca bilgi değil; uygulanabilir süreç yaklaşımı kazanır.
✍️ Katılım Detayları
-
Program katılım bedeli: 9.000 TL + KDV%20 TL / kişidir
-
Interaktif Online Katılım Zoom üzerinden gerçekleşmektedir.
Katılıma Dahil Olanlar:
🔹 Programın Yapay Zeka Tabanlı Uygulaması ile tasarlanan Özeti
🔹 Konuşmacıların Paylaşmak İstediği Tüm dijital dokümanlar
🔹 E-imzalı dijital katılım sertifikası
💬 Grup İndirimi:
Aynı kurumdan 4 ve üzeri katılımlarda %10 oranında grup indirimi uygulanmaktadır.
📝 Kayıt Nasıl Yapılır?
-
Katılımınızı kesinleştirmek için aşağıdaki kayıt formunu doldurmanız ve ödeme dekontunu tarafımıza iletmeniz gerekmektedir. Kayıt onayınız e-posta yoluyla tarafınıza bildirilecektir.
📢 Önemli Not:
-
Katılım kontenjanımız sınırlıdır.
-
Katılmak için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
https://www.groupbsp.co/form
İletişim Bilgileri:
Telefon: (+90) 530 2810966
Telefon: (+90) 530 2810988
E-mail: info@groupbsp.com
✍️ Banka Hesap Bilgilerimiz
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No. 6290285
IBAN TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
Rakamlarla BSP
+30
Yıllık Deneyim
5000
Üzerinde Kuruluş
5 Milyon
Üzerinde Katılımcı
7
Çözüm Ekosistemi

Organizasyon ve Eğitim Danışmanlık Hizmeti Verdiğimiz Bazı Kuruluşlar


