Veriyle Güçlenen Lojistik: Talep Tahmini ve Stok Yönetiminde Stratejik Yaklaşımlar

📌 “Veriyle Güçlenen Lojistik: Talep Tahmini ve Stok Yönetiminde Stratejik Yaklaşımlar”

 

🔹 Doğru tahminler, akıllı stok yönetimi ve etkin lojistik planlama ile maliyetleri düşürün, verimliliği artırın, rekabet avantajı kazanın.

​

Eğitimin Amacı

Günümüzün belirsiz ve dalgalı iş dünyasında doğru talep tahmini yapmak, lojistik süreçleri optimize etmek ve stok maliyetlerini kontrol altında tutmak her yöneticinin kritik becerisi haline geldi.
Bu eğitim, iş dünyasında rekabet gücü kazanmak isteyen profesyoneller için tasarlandı.

​

🚀Neden Katılmalı?
 

• Çünkü yanlış tahmin ve hatalı stok yönetimi;
  ❌ Satış kayıplarına,
  ❌ Gereksiz maliyetlere,
  ❌ Lojistik darboğazlara,
  ❌ Müşteri memnuniyetsizliğine yol açıyor.
   

• Doğru tahminleme ve akıllı stok yönetimi ile:
  ✅ Maliyetleri azaltabilir
  ✅ Verimliliği artırabilir
  ✅ Rekabet avantajı sağlayabilirsiniz

 

🎯 Kimler Katılmalı?

• Tedarik zinciri, lojistik ve operasyon yöneticileri
• Stok ve depo yönetiminden sorumlu profesyoneller
• Planlama ve talep tahminleme uzmanları
• Satış, pazarlama ve finans ekiplerinden yöneticiler
• Veriye dayalı karar alma kültürü geliştirmek isteyen tüm yöneticiler

 

📚 Eğitim İçeriği 
 

1. Talep Tahmini ve Stratejik Önemi

• Talep Tahmini Nedir? İş dünyasında yeri, karar alma süreçlerine katkısı
• Tahmin Yöntemleri: Kısa vadeli – uzun vadeli, istatistiksel yöntemler ve makine öğrenmesi yaklaşımları
• Tahmin Hataları ve Yönetimi: MAPE, Bias gibi metrikler; finansal ve yönetsel etkiler

2. Talep Tahminleme Mimarisinin Kurulması

• Data Kaynaklarının Belirlenmesi: Satış, pazarlama, promosyon, dış etkenler
• Tahmin Süreci Tasarımı: Data toplama, modelleme
• Tahmin Organizasyonu: Satış & Operasyon Planlama (S&OP), fonksiyonlar arası entegrasyon (Satış, Finans, Operasyon)

3. Stok & Sipariş Yönetimi, Optimizasyon ve KPI’lar

• Temel Kavramlar: Güvenlik stoğu, servis seviyesi, envanter maliyeti
• Sipariş yönetim parametrelerinin doğru belirlenmesi
• Stok Optimizasyonu: ABC analizi, EOQ, döngü stoğu yönetimi
• Stok KPI’ları: Stok devir hızı, stok gün sayısı, servis seviyesi, fire oranı

4. Yönetsel Açıdan Data Okur Yazarlığı ve Analitik Düşünme

• Veriyi Okuma ve Anlamlandırma: Sayılarla hikâye anlatabilme
• Veri Temizliği: Outlier yönetimi, eksik verilerin tamamlanması
• Analitik Yaklaşım: Data-driven karar alma becerileri

5. Planlama ve Lojistikte Yönetimsel Raporlama

• Excel’de KPI Raporlama Mantığı
• Dashboard Tasarımı: Veri bağlantısı → Pivot → Görselleştirme → Kullanıcı dostu tasarım
• Sürdürülebilir rapor tasarımı ve örnek dashboard uygulaması
• İyi Bir Dashboard’un Özellikleri: Hızlı okunabilirlik, özet bilgi, karar desteği

 

💡 Eğitim Sonrası Kazanımlar

✔ Talep tahmini yöntemlerini iş dünyasında uygulayabilme
✔ Tahminleme mimarisini kurumsal süreçlere uygun tasarlayabilme
✔ Veriden anlam çıkararak yönetsel karar kalitesini artırma
✔ Excel’de profesyonel dashboard ve rapor hazırlayabilme
✔ Stok optimizasyonu ve KPI yönetimi ile maliyetleri düşürme

​

🏆 Katılımcılar Eğitimden Sonra

🔹 Geleceği daha doğru öngörebilen
🔹 Stoklarını daha etkin yöneten
🔹 Maliyetlerini azaltırken hizmet seviyesini artırabilen
🔹 Veriyle karar alan liderler olarak kurumlarına dönecekler.

​​​

👥 Katılım Detayları

• Program katılım bedeli:  5.500 TL + KDV%20 / kişi olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. 

• ​Zirve sunum kitleri ve katılım sertifikaları ücrete dahildir.

• ​Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.

• ​Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.
   

• KAYIT FORMU
  https://www.wesorganizasyon.com/form

 

📢 Önemli Not:

• Katılım kontenjanımız sınırlıdır.

• Katılmak için  aşağıdaki kayıt formu ile ilerleyebilirsiniz.

​​

​​

​

​

​

​

(+90) 530 2810966

(+90) 530 2810988

info@groupbsp.com

​

Banka Hesap Bilgilerimiz
​
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No.    6290285
IBAN    TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85

​

Online Ödeme Linki:

https://www.shopier.com/s/store/groupbsp