top of page

Dijital Dönüşümde Liderlik Sanatı: Teknoloji, Kültür ve Direnç Yönetimi Eğitimi

Sunum: Nesrin FIRAT // Yönetim & Gelişim Danışmanı / Mentoru
19 Nisan 2025 / 10.00 - 16.00

Büyükada Kitapçısı / Büyükada Istanbul

Tanım:

Dijital Dönüşümde Liderlik Sanatı: Teknoloji, Kültür ve Direnç Yönetimi eğitimi, bireylerin ve organizasyonların değişim süreçlerini etkili bir şekilde yönetmelerini ve yönlendirmelerini sağlamak için tasarlanmış bir eğitim programıdır. Dijital dönüşümün karmaşık labirentinde yol gösterin! Bu eğitimle teknoloji, kültür ve direnci yöneterek kurumunuzu geleceğe taşıyacak liderlik becerilerini keşfedin.

 

Neden Bu Hizmet?

Kurumsal Düzeyde (Yönetimler İçin):

  • Stratejik Uyum ve Vizyon Birliği: Dijital dönüşümün ne anlama geldiği ve kurumun geleceği için nasıl bir vizyon oluşturulması gerektiği konusunda tüm yönetimin aynı dili konuşmasını sağlar. Bu, stratejik hedeflere ulaşmada kritik öneme sahiptir.

  • Rekabet Avantajı ve İnovasyon: Hızla değişen iş dünyasında rekabetçi kalmak ve yeni iş modelleri geliştirmek için dijital teknolojileri etkin bir şekilde kullanma stratejilerini öğrenirler.

  • Kültürel Dönüşümü Hızlandırma: Kurum kültürünün dijital çağa uygun hale getirilmesi, çalışanların adaptasyonunu kolaylaştırır ve inovasyonu teşvik eder. Bu eğitim, bu dönüşümü nasıl yönetecekleri konusunda liderlik sağlar.

  • Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik: Dijital dönüşümün getirdiği riskleri (siber güvenlik, veri gizliliği, direnç vb.) anlama ve yönetme becerilerini geliştirerek kurumun uzun vadeli başarısını garanti altına alırlar.

  • Veriye Dayalı Karar Alma Yetkinliği: Verinin stratejik bir varlık olarak nasıl kullanılacağını ve karar alma süreçlerine nasıl entegre edileceğini öğrenirler.

  • Kaynakların Etkin Kullanımı: Dijital dönüşüm projelerine doğru yatırımlar yapma ve kaynakları en verimli şekilde kullanma konusunda bilinçlenirler.

 

Yönetici Düzeyde (Bireysel Yöneticiler İçin):

  • Geleceğin Liderlik Becerileri: Dijitalleşen dünyada başarılı olmak için gereken vizyonerlik, adaptasyon yeteneği, iletişim ve değişim yönetimi gibi temel liderlik becerilerini geliştirirler.

  • Teknolojiye Hakimiyet: Temel dijital teknolojileri ve bunların iş süreçlerine etkilerini anlayarak daha bilinçli kararlar alabilirler.

  • Değişim Yönetimi Uzmanlığı: Dijital dönüşümün getirdiği değişimlere karşı oluşan direnci anlama ve yönetme stratejilerini öğrenerek ekiplerini daha etkili bir şekilde yönlendirebilirler.

  • Çalışan Bağlılığını Artırma: Dijital dönüşümün faydalarını çalışanlara etkili bir şekilde anlatma ve onları sürece dahil etme becerilerini kazanırlar.

  • Verimlilik ve İnovasyonu Teşvik: Ekiplerinin dijital araçları etkin bir şekilde kullanmasını sağlayarak verimliliği artırır ve inovasyonu teşvik ederler.

  • Kariyer Gelişimi: Dijital dönüşüm konusunda yetkinleşmek, yöneticilerin kariyerlerinde ilerlemeleri için önemli bir avantaj sağlar.

  • Belirsizlikle Başa Çıkma: Hızla değişen dijital ortamda belirsizliklerle nasıl başa çıkılacağını ve çevik bir liderlik yaklaşımı sergileyeceklerini öğrenirler.

 

Faydaları

Kurumsal Düzeyde Faydalar:

  • Çeviklik ve Adaptasyon Yeteneğinin Artması: Kurum, değişen pazar koşullarına ve teknolojik gelişmelere daha hızlı uyum sağlama yeteneği kazanır.

  • İnovasyonun Teşvik Edilmesi: Dijital odaklı bir kültür, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesini ve inovasyonu destekler.

  • Verimlilik ve Üretkenlikte Artış: Dijital araçlar ve süreçler sayesinde operasyonlar daha verimli hale gelir ve üretkenlik artar.

  • Müşteri Deneyiminin İyileştirilmesi: Dijital kanalları anlama ve kullanma becerisi, müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırır.

  • Güçlü Rekabet Avantajı: Dijital teknolojileri etkin bir şekilde kullanarak kurum, rakiplerine karşı önemli bir avantaj elde eder.

  • Veriye Dayalı Karar Alma Mekanizmasının Güçlenmesi: Yöneticiler, veri analizi ve yorumlama becerileri sayesinde daha bilinçli ve stratejik kararlar alabilirler.

  • Etkili Değişim Yönetimi: Kurum, dijital dönüşüm projelerini daha başarılı bir şekilde yönetme ve uygulama yeteneği kazanır.

  • Yetkin Çalışanları Çekme ve Elde Tutma: Dijitalleşmeye önem veren bir kurum imajı, yetenekli çalışanları çeker ve mevcut çalışanların bağlılığını artırır.

  • Uzun Vadeli Sürdürülebilirlik ve Büyüme: Kurum, dijitalleşme sayesinde uzun vadeli başarısını ve büyümesini garanti altına alır.

Yönetici Düzeyde Faydalar:

  • Güçlü Liderlik Becerileri: Yöneticiler, dijital dönüşüm bağlamında gerekli olan liderlik yetkinliklerini geliştirirler.

  • Dijital Girişimleri Yönetmede Artan Güven: Yöneticiler, dijital projeleri başarıyla yönetmek için gerekli bilgi ve becerilere sahip olurlar.

  • Gelişmiş İletişim ve İşbirliği: Yöneticiler, dijital ortamda daha etkili iletişim kurma ve işbirliği yapma becerilerini kazanırlar.

  • Gelişmiş Problem Çözme Yetenekleri: Yöneticiler, iş sorunlarını çözmek için teknolojiyi nasıl kullanacaklarını daha iyi anlarlar.

  • Dijital Trendler Hakkında Daha İyi Bilgi Sahibi Olma: Yöneticiler, gelişen teknolojiler ve bunların potansiyel etkileri hakkında bilgi sahibi olurlar.

  • Artan Adaptasyon ve Dayanıklılık: Yöneticiler, değişime daha kolay uyum sağlama ve belirsizliklerle başa çıkma konusunda daha yetkin hale gelirler.

  • Gelişmiş Ekip Performansı: Yöneticiler, ekiplerini dijital dönüşüm sürecinde motive etme ve yönlendirme becerilerini öğrenirler.

  • Gelişen Kariyer Olanakları: Dijital liderlik konusunda uzmanlaşmak, yöneticilerin kariyerlerinde ilerlemeleri için önemli bir fırsat sunar.

  • Kişisel ve Profesyonel Gelişim: Yöneticiler, yeni teknolojileri ve liderlik yaklaşımlarını benimseyerek kişisel ve profesyonel olarak gelişirler.

 

Dijital Dönüşümde Liderlik Sanatı: Teknoloji, Kültür ve Direnç Yönetimi  eğitimi, hem bireysel hem de kurumsal başarıyı artırmak için vazgeçilmez bir gelişim aracıdır.

 

Kimler İçin?

Dijital Dönüşümde Liderlik Sanatı: Teknoloji, Kültür ve Direnç Yönetimi eğitimi, değişim süreçlerini etkili bir şekilde yönetmek ve yönlendirmek isteyen çeşitli gruplar için idealdir:

  1. Üst Düzey Yöneticiler: Şirketlerin stratejik karar alma süreçlerinde liderlik eden ve organizasyonel değişimlere öncülük eden kişiler.

  2. Orta Düzey Yöneticiler: Değişim süreçlerinde ekiplerini yönlendiren ve operasyonel düzeyde değişimi uygulayan yöneticiler.

  3. Proje Yöneticileri: Projelerin başarıyla tamamlanması için değişim yönetimi becerilerine ihtiyaç duyan liderler.

  4. İK Profesyonelleri: Çalışanların değişime uyum sağlamalarını ve gelişmelerini desteklemek için stratejiler geliştiren insan kaynakları uzmanları.

  5. Girişimciler ve İş Sahipleri: İşlerini büyütmek ve sürdürülebilir kılmak için yenilikçi ve değişim odaklı stratejiler arayan girişimciler.

  6. Lider Adayları: Gelecekte liderlik pozisyonlarına geçmeyi hedefleyen bireyler.

  7. Akademisyenler ve Eğitimciler: Öğrencilere ve diğer eğitimcilere değişim liderliği konularını öğretmek isteyen akademisyenler.

Bu eğitim, değişim süreçlerinin karmaşıklığını ve dinamiklerini anlamak ve yönetmek isteyen herkes için değerli olabilir.

Eğitmen Biyografi:

Nesrin Fırat

 

 

37 yılı aşkın sürede farklı sektörlerde işi mutfağında deneyimleyip yıllar içerisinde edindiği tecrübeyle firmalara uçtan uca check-up yaparak; iş geliştirme ve süreç yönetimi, genel yönetim, personel yönetimi(insan kaynakları), satış-pazarlama kanallarında danışmanlık hizmeti veren Lider Danışman, İşletme Doktoru, Yönetici ve Yönetim Kurulu & Gelişim Mentoru, Sistem Kurucu, Moderatör / Sunucu, Yeni Nesil Program Yapımcı ve Yayıncısı, Konuşmacı, İnovatif Yenilikçi, G100: GROUP OF 100 GLOBAL WOMEN LEADERS Türkiye Ülke Başkanı

👥 Katılım Detayları

  • Program katılım bedeli:  
    8.500 TL + KDV%20 / kişi olup, ücrete öğle yemekleri, ara ikramlar ve tüm zirve dökümanları ile katılım sertifikası dahildir.

  • ​Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.

  • ​Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.

📢 Önemli Not:

Banka Hesap Bilgilerimiz

BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No.    6290285
IBAN    TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85

Online Ödeme Linki:

https://www.shopier.com/s/store/groupbsp

(+90) 530 2810966

(+90) 530 2810988

info@groupbsp.com

WhatsApp Image 2025-04-09 at 16.53_edited.jpg
bsp gorsel (70)_edited.jpg

Organizasyon ve Eğitim Danışmanlık Hizmeti Verdiğimiz Bazı Kuruluşlar

logolar.png
bottom of page