PROGRAM AKIŞI VE İÇERİK:

 

1️⃣ Dijital Bankacılık ve FinTech Ekosistemi

 

🎯 Oturumun Amacı

Katılımcıların global ve yerel dijital finans ekosistemini stratejik düzeyde anlaması; banka, FinTech ve ödeme kuruluşlarının rol dağılımını görmesi ve regülasyon çerçevesini değerlendirmesi.

 

📚 Konular

• Dijital bankacılık nedir?

• FinTech nedir?

• Banka – FinTech – Ödeme kuruluşu rol dağılımı

• Küresel ekosistem

• Türkiye’de dijital finans

• Global ve yerel FinTech örnekleri

• Regülasyon çerçevesi ve etkisi

 

✔ Yönetici Perspektifi

• Bu dönüşüm şirketimi nasıl etkiler?

• Finans stratejim değişmeli mi?

• Küresel trendler Türkiye’de nasıl konumlanıyor?

 

✔ Uygulama / Mini Vaka

• Global bir FinTech’in iş modeli analizi

• Türkiye’de dijital banka yaklaşımı örneği

• “Bu ekosistemde şirketim nerede konumlanmalı?” tartışması

 

2️⃣ Dijital Bankacılık Ürünleri ve Kurumsal Çözümler

 

🎯 Oturumun Amacı

Şirketlerin kullanabileceği dijital bankacılık ürünlerini tanımak ve hangi iş problemlerini çözdüğünü analiz etmek.

 

📚 Konular

• Tahsilat çözümleri

• Ödeme çözümleri

• Nakit yönetimi ürünleri

• API / ERP entegrasyonu

• Dijital raporlama araçları

• Kurumsal finans çözümleri

 

✔ Yönetici Perspektifi

• Hangi ürün hangi süreci iyileştirir?

• Operasyon maliyeti nasıl düşer?

• Finans departmanı nasıl verimli hale gelir?

 

✔ Uygulama / Mini Vaka

• Çoklu banka yapısına sahip bir şirket senaryosu

• ERP entegrasyonu ile otomatik tahsilat örneği

• Tahsilat süreci dijitalleşen bir işletme senaryosu

 

3️⃣ Açık Bankacılık, API ve Veri Ekonomisi

 

🎯 Oturumun Amacı

Finansal sistemlerin entegrasyon mantığını anlamak ve veri odaklı finans yaklaşımını değerlendirmek.

 

📚 Konular

• Açık bankacılık modeli

• Veri paylaşımı

• API tabanlı mimari

• Entegrasyon modelleri

• Çoklu banka yönetimi

• Veri odaklı finans

 

✔ Yönetici Perspektifi

• Sistemler nasıl entegre edilir?

• Veri bana nasıl stratejik avantaj sağlar?

• Dijital altyapı kararını nasıl vermeliyim?

 

✔ Uygulama / Mini Vaka

• API ile banka entegrasyonu örneği

• Çoklu banka dashboard senaryosu

• Veri görünürlüğü artan bir finans departmanı örneği

 

4️⃣ Dijital Nakit Yönetimi ve İş Değeri

 

🎯 Oturumun Amacı

Dijital çözümlerin şirket performansına etkisini ölçülebilir şekilde ortaya koymak.

 

📚 Konular

• Gerçek zamanlı nakit görünürlüğü

• Likidite yönetimi

• Otomasyon

• Finansal kontrol sistemleri

• Verimlilik ve maliyet etkisi

• Şirketlere katkı analizi

 

🎯 Yönetici Kazanımı

• DSO iyileştirme

• Tahsilat risklerinin azaltılması

• Finans ekibinin operasyonel yükünün düşürülmesi

 

✔ Yönetici Perspektifi

• Nakit akışımı nasıl iyileştiririm?

• Riskimi nasıl azaltırım?

• Finans ekibini nasıl stratejik hale getiririm?

• ROI nedir?

 

✔ Uygulama / Mini Vaka

• DSO 60 günden 45 güne düşürme senaryosu

• Tahsilat süresi kısaldığında nakit etkisi

• Otomasyon ile operasyonel yük azaltma örneği

• Basit ROI hesaplama örneği

​

5️⃣ Strateji, ROI ve Uygulama Yol Haritası

​

🎯 Oturumun Amacı

Katılımcıların dijital finans çözümlerini yatırım perspektifiyle değerlendirmesi ve şirketleri için uygulanabilir stratejik yol haritası oluşturması.

​

📚 Konular

• Dünya FinTech trendleri

• Türkiye trendleri

• Yapay zeka ve finans

• Embedded finance

• Platform ekonomisi

• Karar kriterleri

• Pilot uygulama modeli

• ROI analizi

• Stratejik aksiyon planı

 

✔ Yönetici Perspektifi

• Bu yatırımın geri dönüşü nedir?

• Hangi kriterlere göre seçim yapmalıyım?

• Nereden başlamalıyım?

• 6 aylık plan nasıl olmalı?

 

✔ Uygulama / Mini Vaka

• ROI hesaplama örneği

• Pilot proje tasarımı

• “Şirketim için ilk adım ne olmalı?” çalışması

• Stratejik aksiyon planı oluşturma

 

Hedef Kitle:

CFO’lar, Finans Direktörleri, Genel Müdür Yardımcıları, Operasyon Direktörleri, Satınalma & Tahsilat Yöneticileri, Dijital Dönüşüm ve BT Liderleri

​

Program Yürütücüsü:
 

Sacide Turgut / Nakit Yönetimi ve Dijital Bankacılık Uzmanı

 

Sacide Turgut, Trakya Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olup, İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde MBA programını tamamlamıştır. MBA bitirme tezini “E-ticaret Sistemlerinde Finansal Hizmetler” üzerine hazırlamıştır.Bankacılık kariyerine Körfezbank’ta başlayan Turgut, Dışbank, Fortisbank ve Türk Ekonomi Bankası’nda toplam 25 yılı aşkın sürede kobi ve kurumsal bankacılık alanında önemli deneyimler edinmiştir.

 

Dışbank’ta Nakit Yönetimi Departmanı’nın kurulmasında aktif rol oynamış; nakit yönetimi ürünlerinin yapılandırılması, yeni TL çalışmaları, kârlılık sistemi ve raporlama altyapısının oluşturulması ile CRM süreçlerinin entegrasyonunu sağlamıştır. Fortisbank’ın Dışbank’ı satın alması sürecinde, nakit yönetimi ürünlerinin entegrasyonunu başarıyla yürütmüştür.Fortisbank’ta yaklaşık 6 yıl boyunca Nakit Yönetimi Ürün Geliştirme Sorumlusu olarak görev yapan Turgut; global nakit yönetimi ürünlerinin Türkiye’ye uyarlanması, geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi süreçlerini yönetmiştir. Bu dönemde, yabancı para çek tahsilatlarının merkezileştirilmesi, çek ve senet tahsilat süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve nakit yönetimi ürünlerinin internet bankacılığına entegre edilmesi gibi kritik projelerde aktif sorumluluk üstlenmiştir.

 

Türk Ekonomi Bankası’nda Nakit Yönetimi Satış ve Pazarlama Bölümünde görevine devam etmiş, birçok yenilikçi projeyi hayata geçirmiş ve banka ile ilgili birimlerin ulusal ve uluslararası platformlarda ödül almasına katkıda bulunmuştur.

 

Dijital bankacılık, ödeme ve tahsilat sistemleri, nakit akışı optimizasyonu ve süreç dijitalleştirme alanındaki çalışmalarıyla kurumların finansal süreçlerini daha etkin ve sürdürülebilir yönetmesine destek olmuştur. Ayrıca, ürün, hacim ve gelir hedeflerine yönelik stratejik planlama, performans takibi, bütçe–fiili analizler ve üst yönetime raporlama çalışmalarını yürütmüş; kurumsal müşterilere yönelik nakit akış analizleri, satış ve entegrasyon süreçleri, kampanya yönetimi ve eğitim faaliyetleri ile nakit yönetimi ürünlerinin yaygınlaşmasına katkı sağlamıştır.

 

Sacide Turgut, sahip olduğu deneyim ve sertifikalarla, kurumsal firmalara finansal yapılandırma, konkordato danışmanlığı, likidite yönetimi, nakit akışı optimizasyonu, ödeme ve tahsilat sistemlerinin yeniden kurgulanması ile dijital bankacılık ve yenilikçi nakit yönetimi çözümleri alanlarında kapsamlı danışmanlık sağlamaktadır. Şirketlerin finansal süreçlerini analiz ederek, nakit akışını kontrol altına alacak stratejiler, süreç iyileştirmeleri, sürdürülebilir performans planları ve risk yönetimi çözümleri tasarlamakta ve uygulamaktadır. Ayrıca, kurumların operasyonel verimliliğini artırmak, süreçlerini optimize etmek ve finansal hedeflerine güvenle ulaşmalarını sağlamak üzere stratejik rehberlik sunmaktadır.