Speakers:
Sürpriz konuşmacılarla tanışmak için hazır olun!
Cost Reduction ve Üretimde Verimlilik Uzman isimleri yakında açıklanacak.
Artan maliyet baskısı, kur oynaklığı, tedarik zinciri kırılganlıkları, müşteri beklentilerinin hızla değişmesi ve teknolojinin ivmelenmesi…
Bütün bu faktörler, bugün işletmelerde her fonksiyonun verimlilik, çeviklik ve değer üretim kapasitesini yeniden tanımlıyor.
Bu nedenle operasyonel mükemmellik artık yalnızca üretim veya operasyon birimlerinin konusu değil;
İK, Pazarlama, Finans, Ar-Ge, Üretim, Satış, Tedarik Zinciri ve Üst Yönetimin ortak bir dönüşüm alanı hâline geldi.
Cost Reduction & Operational Excellence Summit 2026, organizasyonun tüm fonksiyonları adına maliyet azaltma, süreç optimizasyonu, iş gücü verimliliği, dijital dönüşüm ve AI destekli karar alma konularında kapsamlı bir çerçeve sunar.
Katılımcılar, global best-practice’leri Türkiye koşullarına uyarlanmış uygulanabilir modellerle ve gerçek sektör örnekleriyle öğrenir.
Hedef Kitle
• CEO / COO / CFO / CTO / CHRO / CMO
• Operasyon, Üretim, Ürün, Ar-Ge, Kalite ve Süreç Yönetimi Ekipleri
• Finansal Planlama / Bütçe / Kontrol / Raporlama Birimleri
• Data, Analitik, Dijital Dönüşüm ve AI Proje Ekipleri
• Satınalma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yöneticileri
• Endüstri Mühendisliği, Süreç İyileştirme ve Lean Ekipleri
Katılımcılara Sağlayacağı Değerler
• Maliyetleri düşürmek için veri + algoritma + süreç üçgeninde çalışan entegre modeller
• Fonksiyonlar arası verimlilik artışı sağlayan yapay zekâ uygulamaları
• Opex & Capex optimizasyonunda yeni nesil karar mekanizmaları
• İş gücü verimliliği, dijital işgücü, otomasyon ve beceri dönüşümü yol haritaları
• Üretim, finans, pazarlama, İK ve Ar-Ge’de fonksiyon bazlı tasarruf ve değer yaratma modelleri
• Kur dalgalanmalarına, tedarik risklerine ve pazar belirsizliklerine hazırlıklı yapı
• Global örnekler, vaka analizleri ve sıfırdan uygulanabilir framework’ler
Key Topics:
1. Stratejik Maliyet Yönetimi 4.0 (CFO, Finans, Üst Yönetim)
• Zero-Based Budgeting & Zero-Based Redesign: Fonksiyon bazlı yeniden yapılanma
• AI ile maliyet tahmini, risk senaryoları ve dinamik bütçe modellenmesi
• Kârlılık analitiği: Ürün, müşteri, kanal ve segment bazlı margin optimizasyonu
• Spend intelligence & finansal karar alma analitiği
• Nakit akışı yönetimi, maliyet düşürme roadmaps ve finansal dayanıklılık
Fonksiyonel geliştirme:
Finans ekipleri için “AI-assisted FP&A”, pazarlama için “cost-efficient growth”, Ar-Ge için “innovation ROI”.
2. Süreç İyileştirme ve Dijital Dönüşüm (İK, Operasyon, Endüstri Mühendisliği)
• Lean, Kaizen ve Six Sigma’nın AI ile güçlendirilmiş yeni versiyonu
• Dijital süreç standartlaştırma: workflow, RACI, performans metrikleri
• RPA + AI hibrit akışları: otomatik raporlama, fatura işleme, bordro, satınalma
• Process Mining: Gizli maliyetlerin ve darboğazların görünür kılınması
• İnsan kaynağı verimliliği: beyaz yaka kapasite analizi & iş gücü planlama 4.0
Fonksiyonel geliştirme:
İK için “dijital iş gücü / görev otomasyonu”, operasyon için “process mining ile %15-30 tasarruf”.
3. Üretim & Operasyon Optimizasyonu (Üretim, Ar-Ge, Kalite, Teknik Birimler)
• Digital Twin: Kapasite kullanımını maksimize eden simülasyon modelleri
• Predictive Maintenance: Makine arızalarını öngörerek bakım maliyetini azaltma
• OEE artırma modelleri & üretim hattı dengeleme
• Enerji verimliliği, atık azaltma, sürdürülebilir üretim metrikleri
• Ar-Ge & Üretim entegrasyonu: prototip–test–üretim süreçlerinde hız ve kalite
Fonksiyonel geliştirme:
Üretimde “algorithmic scheduling”, Ar-Ge’de “design-to-cost”.
4. AI-Driven Marketing & CX Efficiency (Pazarlama, CX, Satış)
• Pazarlama bütçesinde optimizasyon: MMM 2.0, incremental lift modelleri
• GenAI ile içerik maliyeti düşürme & üretim hızını artırma
• Müşteri yolculuğunda AI destekli kişiselleştirme ile dönüşüm optimizasyonu
• CRM, kampanya yönetimi ve segmentasyonda maliyet/verimlilik denklemi
• CX otomasyonu: Chatbot, voicebot, ticket sınıflandırma, self-service tasarımları
Fonksiyonel geliştirme:
Pazarlama ekibi için “cost-efficient growth architecture”.
5. Benchmarking & KPI Yönetimi (Tüm Fonksiyonlar)
• Endüstri 4.0 KPI setleri ve fonksiyon bazlı hedef sistemleri
• Performans izleme panelleri (dashboard & scorecard tasarımı)
• Global best-practice benchmarking
• Üretim, tedarik zinciri, İK, pazarlama ve finans için ayrı performans kılavuzları
• Yönetim ekipleri için “enterprise efficiency cockpit” modeli
6. Çapraz Fonksiyonel Vaka Analizleri
Gerçek hayat örnekleri:
• Pazarlamada %28 maliyet tasarrufu sağlayan GenAI uygulaması
• Üretimde dijital ikiz ile %22 kapasite artışı
• Process mining ile 3 ayda 2.5 milyon TL potansiyel tasarruf örneği
• Finans & FP&A’da predictive senaryolarla bütçe sapma oranının düşürülmesi
• İK’da görev otomasyonu ile yıllık 1.200+ adam/saat kazanımı
✍️ Katılım Detayları
-
Zirve katılım bedeli: 9.000 TL + KDV%20 TL / kişidir
-
Interaktif Online Katılım Zoom üzerinden gerçekleşmektedir.
Katılıma Dahil Olanlar:
🔹 Programın Yapay Zeka Tabanlı Uygulaması ile tasarlanan Özeti
🔹 Konuşmacıların Paylaşmak İstediği Tüm dijital dokümanlar
🔹 E-imzalı dijital katılım sertifikası
💬 Grup İndirimi:
Aynı kurumdan 4 ve üzeri katılımlarda %10 oranında grup indirimi uygulanmaktadır.
📝 Kayıt Nasıl Yapılır?
-
Katılımınızı kesinleştirmek için aşağıdaki kayıt formunu doldurmanız ve ödeme dekontunu tarafımıza iletmeniz gerekmektedir. Kayıt onayınız e-posta yoluyla tarafınıza bildirilecektir.
📢 Önemli Not:
-
Katılım kontenjanımız sınırlıdır.
-
Katılmak için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
https://www.groupbsp.co/form
İletişim Bilgileri:
Telefon: (+90) 530 2810966
Telefon: (+90) 530 2810988
E-mail: info@groupbsp.com
✍️ Banka Hesap Bilgilerimiz
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No. 6290285
IBAN TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
Rakamlarla BSP
+30
Yıllık Deneyim
5000
Üzerinde Kuruluş
5 Milyon
Üzerinde Katılımcı
7
Çözüm Ekosistemi
Organizasyon ve Eğitim Danışmanlık Hizmeti Verdiğimiz Bazı Kuruluşlar
