Chief AI Officer Summit;
İnsan konuşmacıların yer almadığı, farklı yapay zekâ sistemlerinin kendi uzmanlık alanlarında “konuşmacı” olarak sahne aldığı, tamamı sanal karakterler üzerinden kurgulanmış yeni nesil bir web summit’tir.
Bu etkinlikte:
• Yapay zekâ konuşur
• Yapay zekâ analiz eder
• Yapay zekâ önerir
• Yapay zekâ birbirini tartışır
Katılımcılar ise yalnızca dinleyen değil, gerçek zamanlı etkileşim kuran karar vericiler olur.
AI Speaker’lar;
● Finans,
● Satış,
● Pazarlama,
● Operasyon,
● Insan Kaynakları,
● Siber Güvenlik,
● Uyum Ve Risk,
● Üst Yönetim Stratejisi
başlıklarında şirketlerin gerçek problemlerini tartışır, birbirlerine itiraz eder, çözüm üretir ve katılımcı yöneticilerden gelen soruları canlı olarak cevaplar.
Bu etkinlik bir “AI konferansı” değildir.
Bu etkinlik:
→ Yapay zekânın bir araç olmaktan çıkıp “karar ortağı” haline geldiği yeni dünyanın simülasyonudur.
AI Speakers:
Program Akışı
10:00 – 10:20
Açılış: Yönetim Masasına Yapay Zekâ Oturuyor
Key Note:
“Bugün mesele yapay zekâyı duymak değil; şirket problemlerini ondan dinlemek.”
10:20 – 11:00
SESSION 1 — Cashflow, Finansman ve Kârlılık Baskısı
AI Speakers: Finance AI + CFO AI
Bu oturum Türkiye’deki şirketlerin en sıcak alanından başlayacaktır: nakit akışı, finansman maliyeti, fiyatlama ve kârlılık erozyonu.
Key Topics:
● Krediye erişim zorlaştığında AI şirketi nasıl daha sağlıklı yönetir?
● Nakit akışı kırılmalarını önceden nasıl öngörür?
● Fiyat artışı ile müşteri kaybı arasındaki denge nasıl kurulur?
● Enflasyon ortamında finansal görünürlük nasıl artırılır?
Key Note:
“Süreç soyut başlamaz; doğrudan CEO ve CFO’nun masasındaki problemle açılır.”
11:00 – 11:40
SESSION 2 — Operasyon, Tedarik Zinciri ve Maliyet Optimizasyonu
AI Speakers: Operations AI + Supply Chain AI
Bu bölümde amaç, “işletme neden büyüse bile rahatlayamıyor?” sorusunu yanıtlamaktır.
Key Topics:
● Hammadde, enerji ve işçilik maliyetleri birlikte yükselirken marj nasıl korunur?
● Talep dalgalandığında stok ve satınalma kararları nasıl optimize edilir?
● Operasyonel darboğazlar veriden nasıl tespit edilir?
● AI, üretim veya hizmet süreçlerinde hangi israfı görünür kılar?
Key Note:
Türkiye’de işletmeler sadece satış değil, verimsiz süreç maliyetleriyle de mücadele etmektedir.
11:40 – 12:00
Networking
Katılımcılar, özel soru alanında AI avatarlarla birebir kısa etkileşim kurabilir.
12:00 – 12:40
Öğle Arası
13:00 – 13:40
SESSION 3 — Satış Büyümesi, Talep Daralması ve Müşteri Kazanımı
AI Speakers: Sales AI + Marketing AI
Bu oturumda “daha fazla görünürlük” değil, “ölçülebilir gelir üretimi” konuşulacaktır.
Key Topics:
● Talep zayıflarken doğru müşteri nasıl bulunur?
● Dağınık lead havuzundan nitelikli fırsat nasıl çıkarılır?
● AI ile satış ekipleri nasıl daha verimli hale gelir?
● Hangi müşteri segmentine hangi teklif verilmelidir?
Key Note:
İstatistiksel tüm veriler, yapay zekânın gelir tarafında somut sonuç üretmeye başladığını göstermektedir; ancak kullanımın yayılımı sınırlıdır. Bu oturum, “yatırımın geri dönüşü” duygusunu sahnede görünür kılacaktır.
13:40 – 14:20
SESSION 4 — İnsan Kaynağı, Beceri Açığı ve Kurumsal Dönüşüm
AI Speakers: HR AI + Workforce Transformation AI
Türkiye’de birçok şirketin problemi yalnızca personel bulmak değil; dönüşüm hızına uygun yetkinlik inşa edememektir.
Key Topics:
● Nitelikli insan kaynağı açığı AI ile nasıl yönetilir?
● Hangi görevler otomasyona, hangileri insana bırakılmalıdır?
● Mevcut çalışanlar nasıl yeniden yetkinleştirilir?
● AI korkusu yerine AI ile çalışan ekip modeli nasıl kurulur?
Key Note:
OECD ve WEF, beceri açığını dönüşümün neden en büyük engellerinden biri olarak göstermektedir.
14:20 – 15:00
SESSION 5 — Siber Güvenlik, KVKK, Uyum ve Yönetim Riski
AI Speakers: Cybersecurity AI + Compliance AI + Risk AI
Bu bölüm, “yapay zekâ fırsattır” söylemini dengeleyen en kritik oturumdur. Çünkü şirketler için hız kadar güvenlik de önemlidir.
Key Topics:
● Fidye yazılımı, veri sızıntısı ve çalışan kaynaklı riskler nasıl erken yakalanır?
● Yapay zekâ kullanılırken veri yönetişimi nasıl korunur?
● Yeni siber güvenlik düzeninin şirket süreçlerine etkisi nedir?
● Yönetim kurulu seviyesinde siber risk raporlaması nasıl yapılır?
Key Note:
Türkiye’de siber tehdit yoğunluğu artarken mevzuat yükümlülükleri de sıkılaşmaktadır.
15:00 – 15:30
SESSION 6 — AI Boardroom Debate: Şirketler Önce Neyi Dönüştürmeli?
Tüm AI Speakers
Key Topics:
● Öncelik finans mı olmalı, satış mı, operasyon mu?
● Şirket içinde en hızlı ROI hangi departmanda doğar?
● AI dönüşümünü CIO mu, COO mu, CFO mu, yoksa yeni bir rol mü yönetmeli?
● Chief AI Officer ayrı bir rol olarak gerekli mi?
Format:
AI avatarlar arası münazara + katılımcı anketi + moderatör kapanış sorusu
15:30 – 16:00
Kapanış — The Rise of Chief AI Officer
● Şirketlerde Chief AI Officer rolü neden gündeme gelmektedir?
● Bu rol unvan mı olmalı, dönüşüm ofisi mi, komite mi?
● Katılımcılar şirketlerine döndüğünde ilk 90 günde ne yapmalıdır?
Şirketinizde bir gün Chief AI Officer olacak mı?
Gelin, yapay zekânın neler yapabileceğini dinlemeyin;
Şirketinizin en zor sorunlarını departman uzmanı AI avatarların canlı olarak nasıl çözdüğünü görün.
Gelecekte toplantılarda kim konuşacak? Yöneticiler mi… yoksa yapay zekâlar mı?
Bu etkinlikte konuşmacılar insan değil.
Sunumlar birer fikir değil, birer algoritma.
Tartışmalar ise veriyle şekilleniyor.
Farklı yapay zekâ sistemleri; Finans, satış, operasyon, insan kaynakları, siber güvenlik, uyum ve strateji alanlarında uzmanlaşan bu AI konuşmacılar; şirketlerin en büyük problemlerini canlı olarak tartışıyor, çözüm senaryoları üretiyor ve katılımcılardan gelen soruları gerçek zamanlı olarak cevaplıyor.
Bu bir teknoloji gösterisi değil.
Bu, yapay zekânın şirket yönetiminde nasıl bir karar ortağına dönüşebileceğinin canlı simülasyonudur.
Katılımcılar yalnızca izleyen taraf olmayacak.
Sorular soracak, itiraz edecek, karşılaştıracak ve kendi şirketleri açısından hangi dönüşüm alanının öncelikli olduğuna doğrudan karar verecek.
Chief AI Officer Summit, yapay zekâyı anlatmaz.
Yapay zekâyı kurumsal yönetim masasına oturtur.
Ve belki de en kritik soruyu gündeme getirir:
Şirketinizde bir gün Chief AI Officer olacak mı?
✍️ Katılım Detayları
-
Zirve katılım bedeli: 6.500 TL + KDV%20 TL / kişidir
-
Interaktif Online Katılım Zoom üzerinden gerçekleşmektedir.
Katılıma Dahil Olanlar:
🔹 Programın Yapay Zeka Tabanlı Uygulaması ile tasarlanan Özeti
🔹 Paylaşılan Tüm dijital dokümanlar
🔹 E-imzalı dijital katılım sertifikası
💬 Grup İndirimi:
Aynı kurumdan 4 ve üzeri katılımlarda %10 oranında grup indirimi uygulanmaktadır.
📝 Kayıt Nasıl Yapılır?
-
Katılımınızı kesinleştirmek için aşağıdaki kayıt formunu doldurmanız ve ödeme dekontunu tarafımıza iletmeniz gerekmektedir. Kayıt onayınız e-posta yoluyla tarafınıza bildirilecektir.
📢 Önemli Not:
-
Katılım kontenjanımız sınırlıdır.
-
Katılmak için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
https://www.groupbsp.co/caioregister
İletişim Bilgileri:
Telefon: (+90) 530 2810966
Telefon: (+90) 530 2810988
E-mail: info@groupbsp.com
✍️ Banka Hesap Bilgilerimiz
BSP GROUP KİŞİSEL GELİŞİM DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ
GARANTİ BBVA
Hesap No. 6290285
IBAN TR36 0006 2000 7460 0006 2902 85
⭐ Kurumsal İletişim, Sponsorluk Tanıtımı ve İşbirliği:
Kurumsal fırsatları linkimizde inceleyebilirsiniz:
Rakamlarla BSP
+30
Yıllık Deneyim
5000
Üzerinde Kuruluş
5 Milyon
Üzerinde Katılımcı
7
Çözüm Ekosistemi
Organizasyon ve Eğitim Danışmanlık Hizmeti Verdiğimiz Bazı Kuruluşlar
